Один у полі
- не воїн!



Антишахрайська коаліція
Наші партнери допоможуть вам досягнути результату комплексно та системно.
АгроКонтролер - це інтегрована система управління бізнесом рослинництва від Групи компаній Контролер та їх агрономічних консультантів Agro System Group. АгроКонтролер надає візуально доступну і своєчасну інформацію про роботу всіх систем і ресурсів рослинництва: полів, техніки, персоналу, матеріальних витрат. Інструмент управління полями, витратами і собівартістю виробництва культури за рахунок прогнозу майбутнього врожаю і результату роботи бізнесу.

Особливістю цього проекту є те, що його засновники та методологи - це діюча команда агрономів-практиків, які тепер постійно займаються супроводом виробників. Їх сукупний досвід вже давно перетнув межу в 1 млн. га. Відповідно, багато речей в системі створено саме для потреб ефективного управління рослинництвом.
Як це допомогає протистояти шахрайству?
"Колгосп без обліку - це будинок без дверей" колись говорили. Часи змінились, однак потреба в отриманні своєчасних та достовірних даних лише виросла. Відповідно, накраще протистояння шахрайствам, це щоденний (позмінний) облік в розрізі полів, працівників та інвентарних номерів техніки і агрегатів. Саму таку можливість надає АгроКонтролер.
Щоденне списання матеріалів мінімізує ризики маніпуляцій заднім числом та полегшує контроль.
Система в режимі реального часу рахує ваші накопичені витрати та дозволяє їх порівняти з оптимальним рівнем.

Безумовно, система інтегрується з телематикою (датчиками пального та GPS трекерами). Це дозволяє виявляти несанкціоноване використання техніки, неефективні простої агрегратів та зливи чи перевитрати пального.

Також, спільно з системою, команда проводить АгроАудит та порівняння операційних показників - допоможе зрозуміти наявність проблем, в тому числі пов'язаних з шахрайством, у вашій операційній діяльності. Наприклад, норми внесення ЗЗР чи витрат пального, іноді сама техкарта може містити "зазори" в нормах для крадіжок чи помилок.
Перша спеціалізована компанія з виявлення брехні, яка працює з 2010 року. Компанія спеціалізується на поліграфі та вирішенні питань з наймом і перевіркою працівників, а також на службових розслідуваннях всередині підприємств. В штаті компанії високопрофесійні фахівці-поліграфологи, які проходили навчання у відомих школах поліграфологів, як американських (Baxter school), так і російських (Варламов В.А.), також в українських школах навчання інструментальної детекції брехні (Альфа-Щит) .

Особливістю команди Кадрової безпеки, є надзвичайно серйозне відношення до професії. Вони - одні з першопрохідців і налаштовані на догостроковий результат. Відповідно, кожен проект обов'язково має ретельну підготовку перед початком. Але найголовніше, якісні послуги поліграфолога можливі лише за умови його незалежності від замовника. Таку якість вам ніколи не надасть внутрішній поліграфолог компанії, не кажучи вже про гарантію відсутності зацікавленості, маніпуляцій чи конфлікту інтересів.
Як це допомогає протистояти шахрайству?
Як і решта інструментів, на противагу міфам, поліграф сам по собі не бореться з шахрайством та не виявляє.
Однак, якщо перевірку поліграфом правильно вбудувати у ваш процес підбору чи підвищення персоналу, то він дозволить виявити брехунів і скоригувати вхідну інформацію чи її додатково перевірити перед прийняттям важливого рішенні.

Ми, як і всі учасники нашої Антишахрайської коаліції, переконані, що навіть маленька брехня, зрештою, призводить до великого шахрайства. Відповідно, менше брехунів - менше шахрайства.

Водночас, ми застерігаємо від використання перевірки на поліграфі, як єдиної контрольної процедури, якою іноді намагаються підмінити повноцінну внутрішню перевірку чи ретельне дослідження фактів і доказів у внутрішньому розслідуванні. Таке використання не призведе до гарних результатів і може стати просто зайвою витратою коштів.

Поліграф може стати надзвичайно корисним, як один (бажано останній) з етапів внутрішнього розслідування - коли факти зібрані, коли є свідки та обвинувачені, але треба заповнити певні прогалини чи допомогти керівництву нарешті визнати і прийняти те, в що важко повірити.